Activision Blizzard processada pela Califórnia por incidentes de assédio sexual no sítio de trabalho

O estado da Califórnia entrou com o processo contra a Activision Blizzard por motivo da suposta cultura de trabalho tóxica da empresa, que foi descrita porquê o sítio de trabalho de ‘menino de fraternidade’.

O estado da Califórnia entrou com o processo em 20 de julho de 2021 contra a Activision Blizzard pelo que eles afirmam ser o envolvente de trabalho que é sexista e discrimina funcionárias em várias ocasiões, alegando ainda incidentes de assédio sexual ocorridos na Blizzard.

O processo, relatado pela Bloomberg Law, afirma que os escritórios da Activision Blizzard tinham uma “cultura de trabalho para meninos de fraternidade” que incluiu muitos incidentes chocantes. O processo alega que os funcionários do sexo masculino “beberiam grandes quantidades de álcool enquanto se arrastavam por vários cubículos no escritório e muitas vezes se envolviam em comportamentos inadequados em relação às funcionárias”.

O Departamento de Fair Employment and Housing da Califórnia alega ainda que a Activision Blizzard discriminou as funcionárias ao oferecer salários, benefícios e contratos menores que os do sexo masculino. O processo alega que funcionárias experimentaram vários incidentes de assédio sexual trabalhando nos escritórios da Blizzard.

Algumas funcionárias que trabalharam no World of Warcraft na Blizzard tiveram que trabalhar com funcionários do sexo masculino que as atacariam ou flertariam com elas durante encontros no sítio de trabalho, alega o processo. Alguns desses homens também eram supervisores de departamentos.

Outra seção alega que o funcionário da Blizzard deu suas responsabilidades a uma funcionária para que tivesse mais tempo para jogar Call of Duty no trabalho.

Uma das alegações mais terríveis no processo afirma que uma funcionária se suicidou durante uma viagem da empresa com seu supervisor. A ação alega que a funcionária sofreu extenso assédio sexual na empresa.

O processo alega ainda que funcionários do sexo masculino compartilharam teor sexual explícito durante as festas de trabalho, incluindo fotos explícitas entre si.

Muitos dos incidentes mencionados ocorreram na ramificação Blizzard Entertainment da Activision Blizzard. A Blizzard Entertainment é supervisionada pelo presidente J. Allen Barrack, que é referenciado no processo.

O processo completo, ingénuo na jurisdição do tribunal do estado da Califórnia, pode ser lido na íntegra cá.

O Departamento de Serviço e Moradia Justa afirma que eles tentaram trabalhar com a Activision Blizzard para resolver os problemas nos últimos anos, ainda levante ano. Mas o Departamento não ficou satisfeito com as respostas da Activision e acreditava que a empresa falhou em abordar adequadamente as situações e a desigualdade no sítio de trabalho.

A Activision Blizzard emitiu o longo observação a vários meios de informação sobre o processo. A empresa nega as acusações sérias do processo e até vai detrás dos “burocratas” do estado da Califórnia, alegando que a empresa está deixando a Califórnia por motivo do governo do estado.

A enunciação da Activision Blizzard também labareda diretamente o processo da Califórnia por trazer à tona o suicídio da funcionária no processo, afirmando que é “vergonhoso”, mas não esclareceu o incidente em si porquê alegado no processo.

A enunciação termina afirmando que a Activision Blizzard “estamos confiantes em nossa capacidade de provar nossas práticas porquê empregadores de oportunidades iguais que promovem o envolvente de trabalho de base, diverso e inclusivo para nosso pessoal.

A enunciação completa da Activision Blizzard está aquém:

Valorizamos a variedade e nos esforçamos para promover o sítio de trabalho que oferece inclusão para todos. Não há lugar em nossa empresa ou setor, ou em qualquer setor, para má conduta sexual ou assédio de qualquer tipo. Levamos todas as alegações a sério e investigamos todas as reivindicações. Nos casos relacionados à má conduta, foram tomadas medidas para solucionar o problema.

O DFEH inclui descrições distorcidas e, em muitos casos, falsas do pretérito da Blizzard. Temos sido extremamente cooperativos com a DFEH ao longo de sua investigação, incluindo o fornecimento de dados extensos e ampla documentação, mas eles se recusaram a nos informar quais problemas perceberam. Eles eram obrigados por lei a investigar de forma adequada e a ter discussões de boa fé conosco para melhor compreender e resolver quaisquer reclamações ou preocupações antes de entrar em litígio, mas eles não o fizeram. Em vez disso, eles correram para registrar uma reclamação imprecisa, porquê demonstraremos no tribunal. Estamos enojados com a conduta condenável da DFEH de impelir para a denúncia o trágico suicídio de uma funcionária das quais falecimento não tem qualquer relação com levante caso e sem consideração por sua família enlutada. Embora consideremos esse comportamento vergonhoso e pouco profissional, infelizmente é o exemplo de porquê eles se comportaram ao longo de sua investigação. É esse tipo de comportamento irresponsável de burocratas do Estado irresponsáveis ​​que está expulsando muitos dos melhores negócios do Estado da Califórnia.

O quadro que a DFEH pinta não é o sítio de trabalho da Blizzard de hoje. Nos últimos anos, e continuando desde o começo da investigação inicial, fizemos mudanças significativas para abordar a cultura da empresa e refletir mais variedade em nossas equipes de liderança. Atualizamos nosso Código de Conduta para enfatizar o foco estrito de não retaliação, ampliamos programas e canais internos para que os funcionários relatem violações, incluindo a “Lista ASK” com uma risco direta de integridade secreto e apresentamos uma equipe de Relações com Funcionários dedicada a investigar funcionários preocupações. Reforçamos nosso compromisso com a variedade, isenção e inclusão e combinamos nossas Redes de Funcionários em o nível global, para fornecer suporte suplementar. Os funcionários também devem passar por treinamento antiassédio regular, há muitos anos.

Colocamos o enorme esforço na geração de pacotes de remuneração justos e recompensadores e políticas que reflitam nossa cultura e negócios, e nos esforçamos para remunerar a todos os funcionários de forma justa por trabalho igual ou substancialmente semelhante. Tomamos uma série de medidas proativas para prometer que o pagamento seja levado por fatores não discriminatórios. Por exemplo, recompensamos e recompensamos os funcionários com base em seu desempenho e realizamos treinamentos antidiscriminação abrangentes, inclusive para aqueles que fazem secção do processo de ressarcimento.

Estamos confiantes em nossa capacidade de provar nossas práticas porquê empregadores de oportunidades iguais, que promovem o envolvente de trabalho de base, diverso e inclusivo para nosso pessoal, e estamos comprometidos em continuar esse esforço nos próximos anos. É uma pena que o DFEH não quisesse se envolver conosco sobre o que eles pensavam que estavam vendo em sua investigação. ”

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